当处于疫情这个状况下，城市要怎样实现基本运转以及经济发展得以维持，这变成了一项十分严峻的考验。贵阳市的国有企业，在此次重大考试当中，进行了多线出击，呈现出了关键支撑作用。
重点项目率先复工
区域解除临时静态管理之后，贵阳城投集团推动符合条件的项目复工，这一行动避免了项目停工对经济发展的直接影响，就像CCPARK B馆，9月9日复工后，快速组织了将近20名工人开展商铺装修工作。
集团针对复工项目施行严格的防疫管理举措，每日都要登记施工人员的健康状况，针对施工现场以及进场材料展开消毒工作，并且设立专门的卡点来落实扫码测温事宜，借助闭环管理，保障工程进度以及防疫安全能够两者都不耽误。
物流动脉全力保通
在静态管理的那个期间，物资运输可是生命线呀，贵阳市物流公司的装卸队，坚守在改貌物流中心的一线之处，有169名工人承担下了繁重的铁运物资装卸任务，他们常常连续作业长达11小时，累计装卸物资大约有23万吨呢。
专门的保供运输队由公司组建而成。贵海冷链公司组织了30多人，对车辆与路线进行高效调配，把鲜奶、粮油等必需品运送到全市各区。到9月下旬截至时，累计完成了近800车次的配送，很有力地保障了居民生活。
民生供应稳定市场
承担起民生物资保供运输重任的，是贵阳市农投集团联合物流企业。大量生鲜食品、预包装食品被精准送达到各网点之前，运输队连夜进行了筹备这一行动。而“菜篮子”“米袋子”的稳定，乃是防疫方面的基石。
除基础食品外，保供范围延伸至速食罐头等应急物资，各类生活物资总计超1300吨，经这条绿色通道进入市场，有效抑制物价，减轻市民采购焦虑。
核酸采样便捷市民
要求常态化核酸检测出台后，采样点不足成了新问题，贵阳城投集团下属的卫健投公司迅速作出响应，开始着手建设便民核酸“采样圈”，他们和第三方机构联合，在观山湖增设点位，在白云区也增设点位。
工作增设争分夺秒，该公司花费一天多工夫，在原本的21个点位之上新增了19个，这些新点位投入使用，明显缩减了市民排队时长，为落实“三天一检”政策供给了硬件保障。
医疗物资强力支撑
防疫前线所需的是充足的“弹药”，卫健投公司在疫情刚开始的时候，就全体人员进入到战时的状态中，它所属大约3000名医务人员以及保障人员全天24小时都在岗位上，这些人员为将军山医院以及各个隔离点给予核心后勤方面的支持。
关键环节在于物资采购跟配送，公司动用了多余一百六十人的阵容以及多达六十二辆车辆，搭建起了具备高效性能的配送网络，累计采购了价值将近四亿元的防疫相关物资，还贡献出超过二十万套的抗原试剂、防护服等物资，以此对全市范围的抗疫行动给予了强有力的支撑。
智慧升级未来可期
受到此次疫情影响，物流体系所具备的韧性受到了格外关注。贵阳市的物流公司打算开启“智慧物流商贸数字化平台”的建设工作，其目的在于将集货、仓储以及运输等诸多环节进行整合，以此达成一体化的运营模式。
这一举措，是将着眼点落在了长远之上，是借着推进“物流网络+枢纽+通道”建设，公司会实现本地物流产业链的拓展，而其未来的目标可是针对构建出一个更智能、更具高效属性且抗风险能力具备更强特质的城市物流系统，以此来应对各类突发挑战。
探寻疫情防控跟经济发展二者间的平衡，这是每个城市都得去解答的难题。您觉得，国有企业于这个进程里所扮演的“稳定器”角色，它最为重要的价值是体现在哪一方面呢？欢迎阐述您的观念，也恳请点赞予以支持，把本文分享给更多在意城市发展的友人。
