新冠疫情恰似一场在全球范围内实施的急刹车，致使诸多往昔已然稳固的行业深陷困境，债务违约现象以及破产保护情形不再属于新鲜见闻。然而，这场危机仿若一面镜子，清晰无比地映照出哪些领域脆弱到难以承受，哪些领域又抓住了绝无仅有的机遇。
传统零售业的萎缩与转型
今年，各个国家所施行的封锁举措，致使依赖实体人流 的零售业遭受了极为严重的创伤。在美国，今年已经有数十家零售企业走向破产，关闭店铺的数量达到了自金融危机以来的最高峰值。这不仅仅是一种短期的冲击，更有可能标志着行业结构发生了永久性的改变。
面对客流量急剧地下降，仅仅单纯依靠等待复苏已然是不现实的了。众多企业加快速度转向线上，去开发电子零售业务以此来弥补所遭受的损失。一些规模较大的零售商正在尝试着把实体空间进行多功能化处理，只是整体的趋势乃是传统门店的数量持续不断地减少，行业的整合以及数字化转型就成为了生存的关键所在。
旅游与酒店业的停滞
世界各地人员流动量急剧地大幅降低，这直接致使旅游业收入急剧地锐减，联合国相关机构做出估计，国际游客数量下降幅度有可能达到七成左右，相关方面经济损失高达数千亿美元，航空公司、酒店以及餐饮服务长时间处于一种半停滞的状态，现金流面临的压力极其巨大。
虽说业界盼望着疫情过后的“报复性消费”，然而能实现行业全面恢复的前提条件却是全球疫苗接种得以普及，在这之前，众多企业还是得依靠政府援助或者债务重组来维持，这段时期使得行业不得不重新去思考运营模式以及成本结构，以此来应对未来有可能出现的不确定性。
商业地产的长期挑战
远程办公模式被广泛采用，这显著降低了好多企业对于办公空间的需求，科技公司特别倾向于更为灵活的轻资产策略，此导致商业写字楼租赁市况疲软，空置率攀升给地产持有人带来了持续不断的压力。
和酒店业那种短期冲击不一样的是，商业地产因为租约时间比较长所以表现得稍微缓慢一些。不过从长期的角度来看，怎样去对空间加以优化以及重新进行利用，这是行业必须要解决的课题。高固定成本以及对资产使用率的依赖，这是它跟传统零售、酒店业相同的脆弱之处。
金融保险业的双重打击
冠状病毒疫情给保险业造成了承保端的损失以及投资端的损失，全球保险业承保损失预估会达到数百亿美元，投资市场的波动又带来了更进一步的冲击，在这双重压力叠加之下，总的损失金额有可能超过千亿美元的规模，对保险业损失会造成承保与投资两端。
就银行业的相关情况而言，麦肯锡作出这样的预测，盈利处于低迷状态的现阶段将会历经数年时间得以持续。直至2024年的时候，全球范围内的银行业很有可能要针对贷款损失进行数万亿美元的拨备，同时，利率处于较低水平的这种环境会使得大量的营收永久性地出现流失。金融机构所面临的风险管理以及业务转型方面的压力达到了前所未有的程度。
数字经济的全面崛起
同遭受创伤的传统行业有所区别，互联网经济于疫情期间明显受益，在线消费习惯不但在年轻人里得以深化，还进而扩展到更多中老年群体范畴；美国“黑五”时期实体店客流减少一半，然而线上销售额却出现大幅增长，这就是明显的例证。
利润激增的比如亚马逊这样的电商巨头，股价出现了上涨。更广泛的像是在线教育、远程办公、数字医疗等数字化生活服务，从“被迫尝试”转变成为了“主动接纳”。这种生活跟工作方式的转变，在疫情之后很有可能延续并且深化的。
新兴领域的战略机遇
全球范围的健康危机使得社会对于医疗保健以及清洁技术的重视程度得以提升，各个国家针对医疗设备、药品乃至于疫苗的研发投入力度加大，与此同时，新能源汽车产业展现出强劲的发展势头，处于领军地位的企业市值屡次创造新的高度。
于应对气候变化这个大背景之下，主要经济体强化了针对清洁能源的投资承诺，另外，全球央行加快布局数字货币，中国、欧盟、日本等都在推进相关试验，私营部门像大型科技公司也踊跃参与进去，去尝试在这一潜在变革里抢占先机。
全球经济在这场疫情之下，是否意味着一次无法逆转的结构性转折呢，在疫情这个时段期间所养成的习惯，究竟哪些会切实真正保留下来呢，欢迎在评论的区域之中分享你自身的观察以及见解。
